Queridas amigas y queridos amigos,

En esta memoria recogemos el trabajo realizado durante el año 2020 por las entidades y personas que conformamos la Coordinadora Estatal de Plataformas Sociales Salesianas, un año en el que iniciamos la celebración del 20 aniversario de la fundación de nuestra entidad y que hemos recogido bajo el lema de “20 años en comunidad”. Porque eso es nuestra organización, una comunidad de personas que comparten un proyecto común: la lucha por la dignidad de las personas más desfavorecidas.

En esta memoria encontrareis recogidos, no sólo la labor realizada durante el año 2020, sino también los testimonios de algunas personas que conforman esta comunidad, testimonios sobre lo que ha supuesto para ellas el participar de este proyecto conjunto con la mirada puesta en los que más lo necesitan: la infancia vulnerable, la adolescencia con necesidad de orientación, la juventud que quiere construir un proyecto de vida, las familias que luchan por dar una mejor oportunidad a sus hijas e hijos, las mujeres que tienen derecho a ser iguales, las personas migrantes que quieren una oportunidad, las refugiadas que piden que se les dé aquello que les pertenece por derecho, unas comunidades de zonas vulnerables que piden ser escuchadas y formar parte como iguales al resto de su ciudad,… No quiero alejarme de lo importante en esta memoria, los testimonios de 10 personas, pero que representan a los 1708 trabajadores y trabajadoras y a las 929 voluntarios y voluntarias de las entidades de la Coordinadora. Testimonios que recogen también el sentimiento de las personas que han formado parte de esta entidad durante estos 20 años, porque lo que hoy somos es el trabajo de todas aquellas que antes han formado parte de este proyecto y han conseguido que hoy sigamos trabajando por las personas que más lo necesitan.

Uno mi testimonio a todos los que vais a poder leer a continuación. He de deciros que vengo participando en la Junta Directiva de la Coordinadora Estatal de Plataformas Sociales Salesianas desde su constitución, por lo que he podido compartir este proyecto con muchas personas que han enriquecido mi vida con su saber hacer, con su compañía, con su entrega a los demás en la construcción del Reino de Dios, que han sido y son un ejemplo de humildad, que me interpela día a día y que creo que me pone en el camino para ser yo también mejor persona, como lo son todas ellas. Compartir sus dificultades en el trabajo, sus preocupaciones por las personas con las que trabajan, sus miedos ante la incertidumbre, sus esperanzas ante el futuro, me han ayudado a afrontar el reto de mi trabajo cotidiano. Gracias a todas ellas por este tiempo compartido y espero que en el futuro, las personas que conformen esta organización puedan contemplar el pasado con el mismo orgullo con que yo lo hago, para ello tenemos el reto de seguir trabajando como hasta ahora.

Pero una memoria del 2020, por mucha celebración de 20 años que sea, no puede pasar de puntillas ante la realidad vivida. El 2020 ha sido el año de la pandemia, el año en que nuestro sistema se tambaleó, el año en que nos dijimos que en el futuro nada sería igual. Una situación en la que a estas alturas del 2021 (escribo estas líneas en el mes de junio), todos miramos el futuro con un poco más de esperanza gracias a las vacunas, pero lo hacemos con mirada de primer mundo, sin ser conscientes de que aún queda mucho por hacer en todo el mundo; pero de momento nos agarramos a la esperanza, porque sin ella no tenemos futuro. Pero, ¿hemos aprendido algo de todo lo vivido en el 2020? ¿Ha servido de algo el trabajo, la dedicación y la entrega colectiva de tantas y tantas personas -los llamados personal esencial-? Personal sanitario, de alimentación, de orden público, educativo y, como no, las personas de servicios sociales y de educación no formal, entre las que se encuentran las personas que forman la Coordinadora Estatal de Plataformas Sociales Salesianas. Gracias a todas ellas se ha podido atender y sostener este sistema en los momentos más complicados de este año 2020. Esperemos que no sean los olvidados del futuro. Aunque he de decir que esperamos que los “grandes olvidados” de siempre, las personas más necesitadas, las más vulnerables, las personas sin recursos económicos, las personas sin esperanza, sin futuro, no sigan en el olvido de siempre y que realmente esta situación ayude a tenerlos más presentes, a ser realmente esa sociedad solidaria que por momentos hemos intuido, que ese cambio que necesita nuestra sociedad para ser más humana, más de Dios, realmente lo sea.

Muchas gracias a todas las personas que habéis hecho posible estos 20 años, a las que habéis dedicado tantos esfuerzos durante este terrible año, a las que leéis estas líneas, a las que nos habéis acompañado y apoyado económicamente. Seguimos en marcha.

Paco Estellés. Presidente de la Coordinadora Estatal de Plataformas Sociales Salesianas.

QUIENES SOMOS

Entidades miembro




0
municipios

0
proyectos
0
personas beneficiarias
0
trabajadores/as
0
personas voluntarias

Junta directiva

*A 31 de diciembre de 2020

  • Paco Estellés

    Presidente | Salesians Santi Jordi

  • María Jesús Sánchez

    Vicepresidenta | Fundación María Auxiliadora

  • Ana Sarabia

    Secretaria | Fundación Valsé

  • Sonia Martín

    Tesorera | Federación Pinardi

  • Nuria Jerez

    Vocal | Asociación Valponasca

  • Nacho Beltrán

    Vocal | Fundación Ángel Tomás

  • Loly Moreno

    Vocal | Fundación Mornese

  • Ignacio Vázquez

    Vocal | Don Bosco Salesianos Social

  • Chema Blanco

    Vocal | Fundación Boscos

  • Óscar Castro

    Vocal | Fundación JuanSoñador

Equipo técnico

  • Gema Rodríguez | Responsable de Programas
  • Antonio Sánchez | Responsable Gestión y Administración
  • Olaya Azorín | Técnica de Gestión y Administración
  • Salvador Macías | Técnico de Comunicación
  • Laura López | Técnica de Proyectos y Formación
  • Kenia Ramos | Técnica de Proyectos y Formación
  • Sergio Blanco | Técnico de Proyectos y Formación
  • Nuria Jerez ST | Asociación Valponasca
  • Carlos Tarancón | ST Fundación Ángel Tomás – FISAT
  • Begoña Etxebarria | ST Fundación Boscos
  • Gregorio Ramírez | ST Don Bosco Salesianos Social
  • Tatania González | ST Fundación JuanSoñador
  • Jorge Rodríguez | ST Fundación MªAuxiliadora
  • Elisa Sánchez | ST Fundación Mornese
  • Ilaria Ursino | ST Fundación Valsé
  • Fran Viedma | ST Salesians Sant Jordi
  • Javier Doval | ST Federación Pinardi

CÓMO TRABAJAMOS

Trabajo en red

Pertenecemos a

Trabajamos con

qué hacemos

Formación de agentes educativos

Desde la Coordinadora hemos invertido en formación para capacitar y mejorar nuestra intervención educativa en favor de nuestras personas destinatarias, como elemento transversal en todos los programas de la entidad. En 2020 se han celebrado tres jornadas formativas en las que han participado 89 personas.

Durante 2020 también quisimos mantener las acciones formativas de una forma donde se garantizase no solo el aprendizaje sino el intercambio entre las diferentes personas de las entidades. Con este objetivo y de cara a una formación online se ha generado una plataforma de formación, que irá albergando los diferentes cursos, convirtiendo la formación en un elemento multiplicador en las entidades miembro.

https://formacion.psocialessalesianas.org/

toma las riendas

En la VIII edición han participado 20 jóvenes en situación de vulnerabilidad social y 10 educadores/as de las entidades miembro que han acompañando a estos jóvenes. Axel Moreno, Cristina Alonso y Gema Rodríguez han seguido formando parte del equipo formador. Con este programa se quiere formar a las participantes como agentes de cambio y de prevención entre sus iguales, utilizando como herramientas el empoderamiento y sus competencias personales.

Se han celebrado tres encuentros: de educadores/as (23 y 24 enero), de jóvenes y educadores/as (7 de noviembre) y el de cierre de la VIII Edición (12 de diciembre). Además se organizaron cuatro talleres de contraste con entidades miembro para poder revisar la metodología de empoderamiento y participación juvenil y seguir dando pasos para extenderla hacia los proyectos locales.

Ha sido un año de una adaptación metodológica continua por la crisis sanitaria, teniendo que hacer mucho esfuerzo en la búsqueda de recursos pedagógicos online que permitieran cumplir los objetivos del proyecto y apoyar el momento tan complejo por el que se pasaba en las diferentes realidades.

Más información en www.tomalasriendas.org

Revista «En la calle»

‘En la calle, revista sobre situaciones de riesgo social’ nació en el año 2005 impulsada por la Fundación JuanSoñador y a día de hoy se ha convertido en una publicación referente en el ámbito de la educación social. Desde 2016, la revista es promovida desde la Coordinadora Estatal de Plataformas Sociales Salesianas. Con ella, pretendemos dar a conocer, formar y denunciar sobre las situaciones de vulnerabilidad y exclusión social de infancia y juventud que existen en el mundo y, de modo especial, en España.

Durante 2020 se han publicado 1800 ejemplares de cada número: Espiritualidad (enero), Ecología (mayo) y Covid (septiembre). Han sido los primeros números con Jota Llorente en la dirección de la revista. Además, se ha generado un proceso de adaptación para hacer la revista más respetuosa con el medio ambiente.

Web de la revista

Sistema de protección

El Sistema de Protección a la Infancia, Jóvenes y Personas Vulnerables de la Coordinadora Estatal de Plataformas Sociales Salesianas fue certificado en abril de 2019. Además, durante el 2020 hemos seguido desarrollado, a través de un grupo de trabajo, un proceso de acompañamiento con las diferentes entidades miembro, en base a los estándares determinados por Keeping Children Safe, en el Diseño e Implementación del Sistema de Protección. Este grupo permite la generación de sinergias, aprendizajes conjuntos, a la vez que optimizar y aumentar la productividad de los recursos empleados en el sistema.

El objetivo principal de nuestro Sistema de Protección es la protección efectiva de la infancia y las personas en situación de vulnerabilidad, ya que no sólo es una obligación ética y legal, sino que además creemos firmemente que las personas tienen derecho a desarrollarse y a aprender en contextos seguros libres de violencia.

Durante este año en colaboración con la Universidad de Comillas a través de la Clínica Jurídica de la asignatura de aprendizaje servicio, hemos podido contar con alumnado que ha ayudado a detectar las necesidades de los equipos en materia de protección a través de un cuestionario y posterior informe de resultados. Información relevante para dar respuesta formativa y de seguimiento en el 2021 junto al reto de hacer más práctica el día día de su implementación así como la integración de la ley de violencia en la infancia.

*Acreditado por el Instituto de Innovación, Desarrollo e Impacto Social (IIDIS)

Más información

protección internacional

Acogida

En 2020 seguimos con el Programa de Acogida Integral para jóvenes solicitantes de protección internacional y refugiados en situación de vulnerabilidad. El objetivo del programa es facilitar las condiciones básicas de vivienda y manutención que les permitan un proceso de acompañamiento a la autonomía, en el que desarrollen las competencias necesarias para su emancipación.

Durante 2020, se han incorporado tres nuevos dispositivos en Granada, Sevilla y Cartagena. Junto a los recursos residenciales que teníamos en estas ciudades y Madrid se cuenta con 34 plazas que son gestionadas por la Federación Pinardi, Don Bosco Salesianos Social y FISAT.

Empleo

En el 2020, con el objetivo de lograr una alta empleabilidad en personas solicitantes o beneficiarias de protección internacional, se desarrollaron nuevos itinerarios integrados de inserción laboral individualizados. Nuestra metodología cuenta con una formación dual: teórica y práctica. Trabajamos los itinerarios de manera personalizada e individualizada, lo que nos permite atender las demandas, ajustar expectativas y potenciar las competencias de cada una de las personas solicitantes de protección internacional frente a su proceso de inserción laboral en España.

Finalmente, realizamos un continuo trabajo de sensibilización e intermediación entre el sector empresarial y los destinatarios de este proyecto. Esta metodología consta de 5 fases de intervención: Orientación Socio-laboral, Formación Pre-laboral, Formación Ocupacional, Intermediación Laboral y Acompañamiento en la Inserción.

Red Inclusión

Dentro de este proyecto también se ha construido la Herramienta de Redes de Inclusión, que se trata de una aplicación online para la búsqueda de recursos para jóvenes solicitantes de protección internacional y se han llevado a cabo talleres para explicar la herramienta y el proceso de automapeo.

https://www.redinclusion.org/

Formación

Durante 2020 hemos ofrecido una formación especializada dirigida a los equipos de Acogida Integral y/o inserción laboral en las plataformas sociales salesianas y para toda la Red de acogida y el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social.

Herramientas para la elaboración de informes sociales

22 de abril
20 personas

Claves y herramientas para la resolución de conflictos en recursos residenciales

11 de junio
18 personas

Deconstruyendo nuestra visión de autonomía

17, 22, 25 y 29 de junio
35 personas

Narratón

2, 9, 14 y 16 de diciembre
43 personas

Saber más

Puedes descargar el cuederno de formación fruto de estas sesiones en la web.

Descargar

Esta línea de trabajo está financiado por el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social, el Fondo Social Europeo y el Fondo de Asilo, Migración e Integración.

Orientación Jurídica

El programa de asesoramiento para la orientación jurídica de la población migrante responde a las necesidades de cada persona y se ofrece información jurídica adecuada y actualizada a los requerimientos externos y a la regulación legislativa. Este programa cuenta con formación del equipo experto en orientación jurídica, asesoramiento y supervisión externa, elaboración y difusión de material informativo así como conocer la satisfacción que tiene la población migrante en cuanto a la orientación jurídica recibida.

Durante 2020 se han publicado dos nuevos trípticos sobre la regularización de menores y el derecho laboral y una infografía sobre Ingreso Mínimo Vital. El fin de estos materiales, que han sido traducidos a inglés, francés y árabe, es facilitar información veraz y de calidad a las personas destinatarias de nuestros proyectos y de cualquiera que se encuentre con la necesidad de estar debidamente informada para tomar decisiones acertadas que favorezca el desarrollo de su proyecto migratorio.

Por otra parte, se elaboraron 6 píldoras audiovisuales para la orientación jurídica, dirigida a trabajadores sociales y educadores de las entidades miembros, así como para las personas migrantes, sobre los siguientes temas:

  • Autorización de Residencia de menores extranjeros
  • Menores no acompañados y nacionalidad
  • Notas Básicas de la Relación Laboral
  • Tipos de contrato
  • Fin de la relación laboral
  • Salario Mínimo Interprofesional.

Para la elaboración de las píldoras y materiales se ha contado con alumnos y alumnas de clínica jurídica de la Universidad de Comillas, a través de la asignatura de aprendizaje servicio.

Además se realizó una sesión formativa para el grupo de abogadas y abogados impartidas por ACNUR para la supervisión de casos de protección internacional.

Comunicación

Subrayamos la consolidación del  grupo de trabajo con los responsables de comunicación de las entidades miembro que ha dado como resultado diferentes campañas de sensibilización. Además hemos colaborado en la elaboración, nos hemos sumado o hemos difundido los varios posicionamientos externos con otras entidades como en la semana del Laudato Si o la modificación del reglamento de extranjería de la infancia migrante menor no acompañada. Con motivo del 20 aniversario hemos renovado la imagen corporativa.

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Plan de igualdad

Este programa nos ha permitido avanzar en el cumplimiento a la L.O 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres. Así también, como continuar con el trabajo estratégico para la consolidación del valor de la igualdad de oportunidades en las plataformas sociales salesianas.

El programa ha tenido como eje central facilitar conocimientos para que las entidades miembros conozcan herramientas y adquieran las habilidades técnicas necesarias para la incorporación del enfoque de igualdad de género en los proyectos de intervención social y en sus entidades.

Algunas de las acciones desarrolladas:

  • Diseño e implementación del plan de igualdad de género: Se ha contado con la ayuda y supervisión de la Federación de Mujeres Progresistas. Se realizó la configuración de la comisión de igualdad así como un diagnóstico de realidad de la organización para posteriormente diseñar el Plan y aprobarlo en la junta directiva.
  • Píldoras formativas para el equipo de profesionales y voluntarios/as de la entidad: En el mes de diciembre se llevaron a cabo dos píldoras formativas como parte de la implementación del Plan de igualdad.
  • “Tomando perspectiva y reflexión hacia la igualdad”. Se reflexionó sobre los aspectos fundamentales en la idea de igualdad con el objetivo de poder generar un espacio de autoevaluación en nuestras propias actitudes y ámbitos de vida y a su vez poder tomar conciencia de las estrategias y prioridades a establecer para garantizar el trabajo en este ámbito en las entidades.
  • “Acoso sexual y por razón de sexo en el trabajo”. Esta formación estuvo centrada en sensibilizar sobre la importancia de tener un protocolo de acoso sexual y por razón de sexo en el trabajo, entendiendo este protocolo como un requisito obligatorio a tener y ejecutar en la entidad. Se insistió en garantizar la sensibilización hacia su contenido para asegurar la implementación y mejora del mismo.

TRANSPARENCIA

cuentas

INGRESOS 2.415.137,81 €

GASTOS 2.409.372,74 €

financiadoras

PÚBLICAS EUROPEAS Fondo Social Europeo | Fondo de Asilo, Migración e Integración.

PÚBLICAS ESTATALES Ministerio de Educación y Formación Profesional | Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social – Delegación del Gobierno para el Plan Nacional Sobre Drogas – Dirección General de Servicios para la Familia y la Infancia | Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social – Dirección General de Inclusión y Atención Humanitaria.

desde la segunda línea

Los últimos meses han sido una carrera de fondo para las entidades sociales y sus equipos. Una carrera en la que afrontar obstáculos con escasos medios pero con muchas personas que han puesto sus manos y su corazón. Son muchas las lecciones aprendidas y las que quedan por aprender:

  • La importancia del vínculo y del acompañamiento. Si nos quitan lo físico no podemos renunciar a la comunicación humana y nos toca adaptarnos a las posibilidades que aparecen.
  • Los cuidados siempre en el centro, tanto para los equipos como para las personas que acompañamos. No podemos renunciar a generar espacios de seguridad, de gestión emocional, de red, de esperanza…
  • Las entidades debemos estar abiertas al tejido comunitario. Solo desde ahí podremos provocar una transformación real profunda.
  • Más que nunca debemos ser agentes de cambio. Acompañar en la construcción de sueños y en visibilizar las necesidades y realidades sociales a través de la incidencia y de la denuncia social.
  • Visibilizar nuestros miedos y acompañar a las personas para que también puedan mostrar los suyos. Tenemos que buscar fórmulas de relación que rompan con las divisiones polarizadas.
  • Todo puede cambiar en un momento, por eso, más que nunca, no perdamos la importancia del pequeño detalle. Apostemos por lo verdaderamente valioso y por lo que podamos hacer para que este mundo vaya un poco mejor.
  • No dejemos a nadie atrás. Para generar transformación social debemos posibilitar la participación y el empoderamiento de las personas que acuden.
  • El trabajo en red ha estado muy presente. Hagamos que esto se quede y que no solo sea fruto de la necesidad sino del valor añadido que supone crecer juntas y estar abiertos a lo que aporta transformar conjuntamente.
  • Las herramientas digitales son una realidad que ha venido para quedarse. Nos toca aprender el idioma de las personas que acompañamos tanto por su origen como por el tipo de comunicación que nos acerca a los distintos sectores de edad. Podemos verlo como un hándicap o como una oportunidad para multiplicar las posibilidades de llegar a un mayor número de personas, eso sí manteniendo la calidez y el buen trato que genera la atención de persona a persona.

A las entidades sociales también se nos ha puesto delante nuestras limitaciones; las cosas que nos quedan por mejorar. Pero también se ha demostrado una vez más como los equipos de profesionales y de voluntariado han estado al pie del cañón, anteponiendo todo eso que nos transmitieron en las universidades de ser agentes de cambio más allá de prestadores de un servicio o una actividad.

La gran cantidad de movimientos y acciones en los barrios —en los que precisamente mayores dificultades se han dado— nos interpela en el protagonismo que tenemos que dar al tejido comunitario y sentirnos como parte que acompaña, pero no como parte protagonista del cambio.

Gracias a tantas personas de las entidades sociales que en primera y segunda línea durante todos estos meses —incluso mucho antes de que llegara una pandemia— intentáis hacer realidad aquello que os motivó para estar al lado de las personas a las que más se les han limitado sus derechos. Sigamos teniendo claro el cómo y el para qué, que nuestra forma de acompañar parta de las posibilidades de las personas y de ver, sentir y entender que en cualquier momento la diferencia entre estar aquí o estar allá es solo temporal. Sigamos recordando que ser es más importante que tener.

Gema Rodríguez | Responsable de Programas

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